靳愛國，男，1971年11月生，現(xiàn)為財務部主管。該同志工作一貫盡心負責，銳意開拓，自2017年8月調入股份公司以來，主動作為。

       一、開拓創(chuàng)新，主動出擊，不斷拓寬股份公司融資渠道。該同志工作中積極作為，公司授信額度從2018年初5億元，到2021年底已增加到170億元，融資規(guī)模也從2018年初2億元增加到86億元，融資方式也從單一的銀行借貸，增加了法人透支賬戶、超短貸、國內證；增加了直接融資方式，股份公司在2019年4月成功注冊30億公司債，于2020年3月成功注冊40億超短期融資券，在2021年3月成功注冊50億中期票據(jù)，已累計發(fā)行公司債30億元，中期票據(jù)16億元，超短期融資券32億元，不但有效地降低了融資成本，也有利于提高股份公司在金融市場的知名度。

      二、統(tǒng)籌管理、精心籌劃，不斷降低公司綜合資金成本率。該同志精心統(tǒng)籌，協(xié)調平衡內部資金需求，發(fā)揮統(tǒng)一融資優(yōu)勢。截止2021年底，股份公司平均資金成本率為3.48%，比1年期銀行貸款利率4.35%低0.87個百分點，比三年期銀行貸款基準利率4.75%降低1.27個百分點。

      三、做好向政策要效益。該同志利用疫情專項資金相關政策，積極開展工作，有效降低財務費用，獲取疫情資金貸款財政貼息。指導協(xié)助子公司積極申請防疫專項資金貸款，共獲得防疫專項資金貸款12.5億元，預計貸款持有期間將節(jié)約財務費用約2245萬元。指導、協(xié)助下屬單位獲得財政貼息645.1萬元。

       四、把握時機，找準定位，降低成員單位貸款利率。該同志指導、協(xié)調成員單位與貸款銀行協(xié)商對高利率貸款的利率進行下浮，此次LPR轉換，股份子公司LPR轉換共計25.9億，預計節(jié)約財務費用總計約（至貸款到期日）2556萬元。

       五、超前謀劃，調整融資結構，既保證資金鏈安全，也提前鎖定融資費率。該同志預估2021年發(fā)電企業(yè)經營形勢不佳，主動作為，提示各子公司，提高中長期貸款比例，并且協(xié)調通過談判壓低發(fā)電企業(yè)中長期貸款利率水平，提前鎖定發(fā)電企業(yè)明、后年的融資費率，2021年初，股份合并口徑長期借款為51.96億元，占比為45.53%，截止12月底，長期有息負債133.67億元，占比64.49%，股份公司21年新發(fā)生所有中長期貸款利率均未超過1年期LPR。

黨組織推薦詞

       一心謀事，用心干事，努力成事，工作上，銳意進取，敏而多思，踏實肯干；生活上，為人正直，待人為善，胸襟寬廣。